Жителей Волжского несколько месяцев пугали отключением горячей воды
В полку муниципалитетов-«коммунальных скандалистов» в прошлом году прибыло. Если раньше бардаком в ЖКХ славился только пригородный Городище, то теперь в этом сомнительном первенстве его догоняет город-спутник. Видимо, Волжскому требуется своя антикризисная коммунальная программа. Подтверждением этого стала непростая ситуация с подачей горячей воды, которая сложилась в 2015 году.
Поспешите расплатиться
Ноябрь 2015 года. В СМИ появилось обращение от имени волжского «Водоканала»: коллектив рассказал о сложной финансовой ситуации на предприятии и, как следствие, возможных проблемах с поставкой потребителям тепла и горячей воды. «Нарастающие долги мешают нам осуществлять нормальную хозяйственную деятельность... уже сейчас под угрозой оказались выплаты социального характера, предусмотренные коллективным договором и иными локальными документами».
Суть вопроса такова: энергетики, которые покупают воду у МУПа для производства тепла и ГВС, не заплатили, если верить письму, 30 млн рублей. «Водоканал», в свою очередь, не может рассчитаться со своими поставщиками, в частности, закрыть счета за электричество.
Итогом цепочки взаимных неплатежей может стать введение энергоограничений в отношении МУПа. Это вынудит «Водоканал» прекратить поставки воды тепловикам, и 300-тысячный город останется с холодными кранами и батареями. Причем, как следует из обращения, отключить подачу ресурса своему должнику, отвечающему за тепло и ГВС вВолжском, «Водоканал» намерен уже в самое ближайшее время.
Оправдывая свои действия и, видимо, готовя горожан к негативному коммунальному сценарию, МУП начал «бить во все колокола» и печатать открытые письма во всевозможные структуры – от местной администрации до ФСБ. И не было бы ничего удивительного в этой истории, если бы не ряд любопытных фактов.
Круги по воде
Публичная активность волжского «Водоканала» совпала с заметным интересом к его деятельности со стороны общественных структур. Так, проверку вдруг затеяло региональное отделение Общероссийского народного фронта (ОНФ).Активисты объяснили свои действия тем, что подозревают предприятие в неэффективной работе и нецелевом расходовании денег.
– В последнее время, по нашим наблюдениям, целый ряд компаний и ИП, которые являлись плательщиками волжского «Водоканала», почему-то остались без надзора со стороны МУПа, – говорит представитель волгоградского ОНФ Константин Глушенок. – Интересно, что в списке неожиданно «прощенных» оказался и завод «Энерготехмаш», который ранее возглавлял нынешний директор волжского МУПа. Одновременно в штате «водоканала» началось сокращение, и предприятие покинули 20 наиболее опытных и ценных специалистов. Но почему-то дальше этого экономия не пошла – в августе к работе по охране предприятия приступил новый ЧОП, расходы на который, по нашим данным, увеличились до 2 млн рублей в год.
У общественников есть информация – она сейчас проверяется – о том, что собранные МУПом средства могут направляться на цели, не связанные с планом, утвержденным Региональной тарифной службой. Сомневаются общественники и в объективности решения закупочной комиссии МУПа, которая выбрала в октябре 2015 года организацию по взысканию долгов с потребителей коммунальных услуг.
– По данным сайта госзакупок, договор был заключен с компанией, которая заняла второе место по результатам конкурса. Возможно, из-за такого недальновидного решения у «Водоканала» накопилась большая дебиторская задолженность – около 200 млн рублей, из которых 90 млн – это уже просроченные суммы, – говорит Константин Глушенок.
Скидок не будет
Вообще, ко многим закупкам, проводимым волжским «водоканалом», у представителей ОНФ есть вопросы. По их мнению, подозрительно часто торги стали выигрывать одни и те же фирмы, начавшие свою деятельность всего менее года назад.
Есть и другой пример – в марте 2015 года, по сведениям волгоградского ОНФ, волжский «водоканал» расторгнул прежний договор на электроснабжение и заключил новый – с другим поставщиком. В результате, по расчетам независимых экспертов, переплата за электроэнергию из-за потерянных скидок стала достигать 300 тыс. рублей в месяц.
– Данные нашей проверки уже переданы правоохранителям для соответствующей оценки, – заявили активисты ОНФ.
Блиц-криг
Кто прав, а кто виноват в этой истории, откуда у МУПа появились долги и насколько грамотно работает менеджмент предприятия, безусловно, разберутся учредители «водоканала» и надзорные структуры. Если, конечно, им не помешает громкий шум, поднятый в публичной сфере вокруг этой темы. И поднятый, возможно, совсем неспроста.
В распоряжении редакции оказался любопытный документ – некий «План медийной работы» (оригинал имеется. – прим. ред.). Не беремся утверждать, что подготовлен он в недрах волжского «водоканала» или кем-то по его заказу. Но только расписанные в этом плане шаги удивительным образом совпадают с публикациями, которые появляются в последнее время в региональных СМИ.
Цитируем авторов документа (пунктуация и орфография здесь и далее сохранены. – прим. ред.): «До запуска каких-то карательных мер, чреватых отключением или даже ограничением подачи ГВС, необходима существенная информационная прокачка населения (не менее двух недель) с участием региональных и городских СМИ, соцсетей и блогеров».
Зачем, спросите вы? А затем, растолкуют вам авторы концепции, что «…данная ситуация крайне рискованна имиджевыми потерями прежде всего для городской власти, главы города, а уже во вторую очередь для «Водоканала».
И еще: «…до старта операции «принуждение к миру» ситуацию как минимум нужно озвучить в региональном центре на самом высоком уровне. Нужно понимать, что жалобы и обращения населения в приемные президента, Медведева, губернатора пойдут уже на второй день».
Пикет хотите? Будет!
Кроме привлечения внимания к теме и озвучивания вопроса «на самом верху», авторы кампании считают необходимым организацию протестных действий. Ко всему этому даже прилагается смета расходов –
«…каждый этап фактически будет обходиться в 100 – 150 тыс. руб. + проведение пикетов и митинга (примерно такая же сумма), это нужно понимать».
Впрочем, разработчики документа настроены оптимистично и считают, что «под таким давлением вопрос решится раньше». Главное – снова цитируем волжский «план Барбаросса» – «сильно стартануть и заблаговременно до отключения ГВС отработать негативные моменты (точнее, переложить их на противника)».
Можно только гадать – связаны ли как-то открытые письма от имени волжского «водоканала» в прессе с этим медийным планом, тратились ли на вышеуказанную смету деньги, и, если да, то чьи. Ответ на это даст только время – все тайное рано или поздно становится явным...
Светлана Самсонова