Сити-менеджер должен уметь зарабатывать, а не тратить

Считанные дни остались до того, как Волгоград обретет легитимного главу администрации. Изначально на пост сити-менеджера претендовали 19 человек. В ходе работы с документами один человек отсеялся. Теперь задача каждого претендента – доказать конкурсной комиссии, что именно он лучше всех справится с должностью главы администрации Волгограда.

Кандидаты настроены серьезно

   – Второй тур представляет собой конкурс-испытание, – отмечает Геннадий Шайхуллин, заместитель главы Волгограда. – Каждый из кандидатов должен представить проект развития областного центра. Подобные слушания мы проводим впервые в юридической практике представительного органа Волгограда. Отработанных схем, процедур и регламентов нет. Вопросы членов комиссии касаются квалификации кандидата, знаний законодательства, предполагаемых целей и задач работы будущего главы администрации.

   Как отметила глава Волгограда Ирина Гусева, список кандидатов довольно разношерстный, но есть нечто, объединяющее всех соискателей, – "серьезность намерений". Конечно, сити-менджером станет только один. Но рациональные предложения, прозвучавшие из уст любого из претендентов, вполне могут вылиться в масштабные городские программы, а авторы могут пополнить кадровый резерв, а то и занять должности замов при главе администрации.

Налево – нельзя!

   В понедельник, 11 ноября, своими соображениями о будущем города-героя поделились семеро кандидатов.

   Борис Пылин, председатель правления Волгоградской РО «Социал-демократической партии России», известный также как блогер, предложил 16 программ, которые, по его мнению, способны изменить жизнь волгоградцев в лучшую сторону. В том числе программы в сфере безопасности и благоустройства. Кроме того, соискатель намерен создать в Волгограде классы силовых структур наподобие казачьих – чтобы готовить будущих стражей правопорядка.

   Сразу два кандидата заострили внимание на транспортных проблемах города-героя. Алексей Мотосов, генеральный директор ГУП ВО «Волгоградавтотранс», заявил о необходимости ликвидации стихийных парковок и создания специальной городской службы по контролю за исполнением правил парковки и сбору штрафов.

   Довольно оригинальные решения, со ссылкой на практику столицы, предложила Людмила Гребенькова, финансовый директор ООО «Технологическое объединение».

   – Мы прекрасно видим, что дороги в плохом состоянии, понимаем, что проезд по городу затруднен: заторы и пробки кругом, – поясняет кандидат. – Предлагаю начать с наведения порядка в дорожной сети. Надо запретить движение по центральным улицам налево – это сразу разгрузит все основные магистрали. Во-вторых, надо устраивать надземные развязки и платные парковки. Необходимо поставить парковочные автоматы: человек припарковался в положенном месте, заплатил, нет коррупции, а деньги идут в бюджет города. Далее надо поставить автоматы для большегрузного транспорта, чтобы большегрузы платили за въезд в город.

Нужны управленцы, а не планы

   Не осталась без внимания и тема ЖКХ. Тем более что среди кандидатов, выступавших в первый день второго тура, была Марина Целикова, ведущий специалист кадрового обеспечения в департаменте ЖКХ и ТЭК администрации Волгограда.

   – Моя программа направлена на развитие отрасли ЖКХ, так как оно находится в самом тяжелом состоянии. Даже сегодня в отделе обращений граждан находится 7,5 тысячи заявок. Из них 7 тысяч – в адрес департамента ЖКХ и ТЭК.

   Среди высказанных идей – обязательный переход на договорные отношения между поставщиками ресурсов и горожанами, прозрачность и конкуренция среди управляющих компаний, а также плотная работа с МУПами.

   – МУПы не могут быть убыточными, – уверен Александр Мартынов, еще один из кандидатов. – Это надо постараться, чтобы муниципальное предприятие сделать убыточным. Отдали ресурсы, через месяц не получили оплату. Что должен делать я как руководитель? Принимать меры. А почему долги копились годами? Ведь никто не принимал мер. Где контрольные органы? Силовые структуры? В общем, работы муниципальных предприятий одно из тех направлений, которое должно быть подправлено.

В приоритете – работа над доходами

   По итогам первых собеседований стало ясно: конкурсная комиссия не ждет предложений, на что и как надо тратить деньги. Главный вопрос в условиях дефицита бюджета – как эти деньги заработать.

   – Одной из основных задач сити-менеджера будет поиск доходных источников, – уверен Геннадий Шайхуллин. – По завершении этого этапа мы, члены комиссии, должны будем рекомендовать депутатскому корпусу наиболее оптимальное, на наш взгляд, решение.

   По словам Ирины Гусевой, уже в начале декабря Волгоград наконец обретет легитимного главу администрации Волгограда, без набившей оскомину приставки "и. о.".

   – Основная борьба, по моему мнению, развернется между Александром Чунаковым (мэром Камышина) и господином Фоменко (экс-депутатом областной думы, бывшим руководителем завода "Красный Октябрь"). Это, так скажем, фавориты списка, – считает политолог Виталий Арьков. – Есть известные политические личности среди кандидатов – например, Сергей Сидельников. Но он больше политик, чем хозяйственник, при всем к нему уважении. Но для Сергея это опыт участия: думаю, он понимает, что не победит, но наберется знаний.

"Город устал от временщиков"

   Политолог Александр Стризое не сомневается, что члены комиссии выберут самого достойного из кандидатов. Не менее важен вопрос о сроке полномочий. Как сообщает PolitRus.com, он составит пять лет. По мнению экспертов, это оптимальный период для реализации задач, стоящих перед градоначальником.

   – Власть должна быть стабильной – это естественное и здоровое желание каждого жителя нашего города, – прокомментировал Юрий Чехов, бизнесмен, бывший глава администрации Волгограда (с 1995 по 2003 гг.). – В перспективе, я считаю, мы должны вернуться к идее выборного мэра. Когда человека избирает все население, он чувствует себя более уверенно, и это, безусловно, идет на пользу городу. В конфигурации «глава города – сити-менеджер» важно, чтобы обе ветви власти работали в тесном контакте. Хотелось бы, чтобы они находили разумный компромисс, чтобы власть была твердой и уверенной.

   – Хорошо, что власть наконец-то станет стабильной, – отмечает Армен Оганесян, председатель МРОО «Движение автомобилистов». – Это правильно, когда человек, приходя на работу, знает, что он будет нормально трудиться пять лет. На это время он может рассчитывать, может планировать свою деятельность, он действительно имеет шанс построить что-то хорошее. И, согласитесь, ненормально, когда человек, приходя на работу, не знает, будет ли он завтра на этом месте или нет, дадут ему возможность что-то сделать или нет. Эта нестабильность и неопределенность деструктивно влияют на «строительство нашего общего дома» – на развитие Волгограда.

   – Город ждет изменений, он устал от временщиков, – отмечает Николай Лукьяненко, член общественного совета при губернаторе Волгоградской области, общественный активист. – Мне бы хотелось, чтобы с приходом сити-менеджера в Волгограде началась настоящая работа и самые насущные проблемы, которые беспокоят людей, начали решаться не на словах, а на деле. Важно, чтобы каждый житель города смог почувствовать перемены окружающего пространства, в котором мы все с вами находимся. Я знаю список претендентов, опытных руководителей там много. И я буду надеяться, что обе ветви власти, как исполнительная, которую будет представлять будущий сити-менеджер, так и представительная, которая находится в ведении главы города, создадут хороший рабочий тандем, в котором люди будут нацелены именно на решение накопившихся годами проблем.

Александр Богатырев.

Что вы об этом думаете?

Пять лет – реальный срок!

Олег Иншаков, ректор ВолГУ, депутат облдумы, председатель Общественной палаты Волгоградской области:

– Пять лет – срок внушительный, и за этот промежуток времени можно сделать очень многое. Например, для высшей школы пять лет – срок привычный, ректоров избирают именно на пять лет. Пяти лет достаточно, чтобы доказать, что ты не зря занял кресло сити-менеджера, что умеешь работать эффективно в данном направлении.

Мария Иванова, бывший руководитель треста «Зеленое хозяйство», участник Совета старейшин при главе Волгограда:

– К идее избирать сити-менеджера на пять лет отношусь положительно! – прокомментировала «Вечернему Волгограду». – Пять лет – отличный срок, чтобы понять, как Волгоград живет и в чем нуждается, а затем приступить к работе. Долгое время в городе правили «временщики», а мы результаты их работы расхлебываем по сей день. Они ушли, а с кого спрашивать? Если человек на своем месте сидит прочно, то он будет думать не о кадровых интригах, а о том, как помочь родному городу.

Александр Акулиничев, аспирант:

– Когда в начальственных рядах идет чехарда, уследить, кто за что ответствен, трудно, что уж говорить о каких-либо выполненных или не выполненных обещаниях. Если новый сити-менеджер будет знать, что проведет на посту такой длительный срок, он сможет и вынужден будет работать на благо города. Два месяца посидеть в теплом кресле, не делая решительно ничего, кроме получения зарплаты, – элементарно; пять лет – невозможно!

Наталья Сударчикова, диспетчер:

– Пять лет – адекватный срок для того, чтобы успеть провести хорошую работу для города! Если человек решил работать честно и открыто, то это сразу же будет заметно. В противном случае ему и десяти лет не хватит, чтобы навести порядок. Получается, что ему хватит времени разобраться в проблемах города и успеть решить, но при этом он не успеет сесть на шею горожанам, как это обычно бывает!

Денис Лисицкий, работник банка:

– Я думаю, что пять лет – это реальный срок. Если городом займется действительно грамотный управленец, то за пять лет его можно будет полностью преобразить, навести порядок. Думаю, если Волгоград возглавит профессионал, то к чемпионату мира мы будем любоваться обновленным городом.

Наша справка

Кто борется за должность сити-менеджера Волгограда?

- Мартынов Александр Васильевич, заместитель директора МБУ «МФЦ»;

- Мотосов Алексей Владимирович, генеральный директор ГУП ВО «Волгоградавтотранс»;

- Кабаргин Игорь Николаевич, директор ООО «Акси»;

- Потапов Александр Сергеевич, заместитель главного энергетика ООИ «Отчизна»;

- Фоменко Александр Петрович, главный инженер Монголо-Российской компании;

- Попов Петр Геннадьевич, председатель партии "Свободных граждан";

- Чунаков Александр Иванович, глава городского округа город Камышин;

- Целикова Марина Александровна, ведущий специалист кадрового обеспечения в департаменте ЖКХ и ТЭК;

- Шейкин Алексей Васильевич, глава Ворошиловского района;

- Дремучев Сергей Александрович, коммерческий директор ООО «Стек»;

- Пылин Борис Филиппович, председатель правления Волгоградской РО «Социал-демократической партии России»;

- Голованов Валерий Валерьевич, депутат Ерзовского городского поселения (2013);

- Сидельников Сергей Александрович, заместитель генерального директора ГБУ "Волгоградский областной киновидеоцентр";

- Дьяков Вячеслав Евгеньевич, начальник отдела топливного обеспечения государственной гражданской службы;

- Железников Алексей Алексеевич, директор ООО «Рем Град»;

- Гребенькова Людмила Ивановна, финансовый директор ООО «Технологическое объединение»;

- Потапов Виталий Анатольевич, преподаватель ВолГТУ;

- Велиев Эрнест Иззетович, заместитель руководителя управления Федеральной службы судебных приставов по Волгоградской области.