Коммуналка переворачивает сознание: пять позитивных перемен в волгоградском ЖКХ

Главный редактор еженедельника «Вечерний Волгоград» Михаил Костяев подводит итоги трехлетней работы Андрея Бочарова на посту главы региона. Индикатором истинного положения дел в регионе эксперт называет состояние коммуналки.

«Можно строить великолепные дворцы, но если вместо центральной канализации под кроватями его обитателей спрятаны ночные вазы – это будет лишь видимостью красивой жизни.

Согласитесь, нелепо строить планы жилищного строительства, когда износ сетей достиг критической отметки в 90%, а запас мощности давно исчерпан. Смешно рассуждать об инвестиционной привлекательности региона, рассказывать о мерах поддержки бизнеса, в то время как весь рынок обслуживания жилья поделен между небольшой группой бывших, а то и действующих чиновников и депутатов, близких к криминалу. И верх цинизма – планировать экологические мероприятия на уровне школьных классных часов и раздачи листовок с призывом покормить зимой голодающих птиц и закрывать глаза на то, что добрая половина канализационных стоков миллионного города просто стекает в Волгу без очистки.

Нелепо, смешно, цинично, но… Именно так все и было в Волгоградской области каких-то три года назад.

Еще с перестроечных времен, когда все мы стали собственниками жилья, получив во владение не только свои уютные квартиры, но и часть общего имущества в виде атрофированных лифтов, обшарпанных фасадов и словно подвергшихся бомбардировке дворовых проездов, сфера жилищно-коммунального хозяйства остается главной темой практически любой политической кампании. Мы привыкли, что получить лавочку или детский городок во дворе можно только в обмен на голоса. За кое-как отремонтированную дорогу придется на телекамеру сказать большое спасибо депутату. Ну а ремонт аварийного балкона или козырька возможен только в случае несчастья – когда «весомый аргумент» упал на чью-то голову.

Управляющие компании существовали только для того, чтобы собирать с населения деньги. Причем на один дом приходилось порой по две УК – и обе присылали счета к оплате…

Надо ли говорить, что в подобной ситуации измученные люди во всем сомневались: в силе закона, в адекватности власти, наконец, в том, что каждый получит по заслугам еще до второго пришествия Христа…

Поэтому, когда новый губернатор заявил, что будет ломать коррумпированные схемы и наводить порядок, невзирая на чины и звания, – никто ему не поверил. Ха! Да обещали уже до вас, Андрей Иванович. Наелись – хватит! Да и где вы будете через полгода – у нас тут не задерживаются.

Но, к счастью, привычный сценарий был разорван в клочья. За минувшие три года в сфере жилищно-коммунального хозяйства произошли колоссальные изменения. Я напомню:

1. Возбуждены десятки уголовных дел в отношении руководителей управляющих компаний, которые пришли воровать наши с вами деньги.

2. Проведена чистка в чиновничьих рядах. Было бы наивно полагать, что сотрудники профильных ведомств просто не знали о творящемся беспределе. Достаточно вспомнить ситуацию в Городищенском районе, где должность начальника местного комитета ЖКХ продавали за полмиллиона. Интересно, как быстро соискатель планировать «отбить» расходы и каким образом? Продать последние трубы? Брать откаты от поставщиков материалов? Экономить на тепле для жителей поселка?

3. Запущены механизмы государственно-частного партнерства. Сколько сомнений было, когда водопроводно-канализационное хозяйство города передавали концессионеру. Конечно, нашлись те, кто подливал масла в огонь: мол, город продает жизненно важные объекты, что будем делать, когда частник «отрежет» воду? Но люди разобрались: особенность концессионного соглашения заключается как раз в том, что имущество остается в собственности муниципалитета, включая все, что за время соглашения построит концессионер. При этом объем инвестиций за 40 лет – 58 млрд рублей, из них 7 млрд рублей – за первые три года. Таких вливаний волгоградская коммуналка не знала никогда!

Волгоградский опыт концессии водоканала признан одним из самых передовых в стране. Главам других российских регионов федеральное руководство сказало: смотрите и учитесь!

Аналогичное концессионное соглашение заключено и в сфере теплоснабжения города-героя. Находятся инвесторы и для районных коммунальных предприятий.

4. Строятся новые объекты. Например, очистные сооружения позволили получить долгожданную питьевую воду жителям поселка Аэропорт.

Заканчивается строительство нового подводного коллектора в центре Волгограда – это две гигантские трубы (основная и резервная) на дне Волги, по которым городские стоки поступают на очистные сооружения острова Голодного (действующий коллектор – в аварийном состоянии, что чревато экологической катастрофой).

На финишной прямой – строительство еще одного канализационного коллектора – Разгуляевского. Он тянется от больничного комплекса до ТРК «Европа» – запуск объекта позволит забыть о неочищенных сбросах в Волгу.

Продолжать этот список можно довольно долго. Кроме глобальных объектов идет ремонт небольших, но очень проблемных участков водопроводных и тепловых сетей. Десятки километров ветхих коммуникаций по всему городу меняют на современные с гарантийным сроком службы до 50 лет.

5. Изменился настрой. Жилищно-коммунальное хозяйство – одна из главных тем «Вечерки». Большую часть звонков, поступающих на редакционный номер, я принимаю сам и вижу, как меняется отношение горожан. От абсолютного неверия до надежды. От надежды – к уверенности. От безразличия – к заинтересованности и желанию во всем разобраться. И это очень важно! Если ты не веришь в свои силы – незачем и разбираться, что к чему. Если ты понимаешь, что на твоей стороне закон и мощное лобби в лице сотрудников Госжилнадзора – это уже совсем другая история.

Нет никаких сомнений – кто автор всех этих неожиданных «сценических действий». Андрей Бочаров задействовал все возможные ресурсы – подключил силовиков, федеральных чиновников, инвесторов. Его бесконечные инспекционные визиты на строящиеся объекты стали привычным явлением, впрочем, не утратившим «тонизирующий» эффект.

За три года мы выбрались из коммунального болота, наметили задел для будущих свершений (новые мощности позволяют построить десятки многоквартирных «дворцов») и преодолели важный психологический барьер – в сфере жилищно-коммунального хозяйства тоже может быть порядок. Теперь – только вперед!