Городской водопровод обновят со скоростью 66 км/год

30 июня 2015

Концессионер, получивший имущество волгоградского «Водоканала» в долгосрочную аренду, представил общественности план модернизации сетей на ближайшую трехлетку.

 

 

Задача ясна

 

Напомним, в начале июня администрация Волгограда на конкурсной основе отдала «Водоканал» в аренду частнику. ООО «Концессии водоснабжения» обязуется в течение 30 лет вложить в модернизацию и реконструкцию сетей города-героя 58 млрд рублей.

 

В настоящее время готов перечень первоочередных мероприятий на 2015 – 2017 годы. Документ рассмотрели на заседании общественного совета при комитете тарифного регулирования обладминистрации.

 

– Проектом предусмотрены мероприятия, направленные на реконструкцию существующих и строительство новых объектов систем водоснабжения и водоотведения, формирование условий для бесперебойного и качественного водоснабжения, очистки и утилизации стоков, – отметила Наталья Двойникова, старший консультант отдела технической экспертизы комитета. – Перечень мероприятий, входящих в концессионное соглашение, сформирован по техзаданию администрации Волгограда.

 

 

Потери воды сократятся вдвое

 

В первую очередь концессионеру предстоит устранить самые наболевшие проблемы в водопроводно-канализационном хозяйстве Волгограда – справиться с колоссальным износом сетей, засорами в сетях водоотведения. Согласно озвученным цифрам за три года в городе заменят более 190 км водопроводов, еще 6,5 км построят с нуля.

 

– Кроме того, давно назрела необходимость построить локальные очистные сооружения в отдаленных поселках, где проблема водоотведения не решалась десятки лет, – отмечает Ирина Мещерякова, начальник отдела координации и мониторинга департамента ЖКХ и ТЭК мэрии.

 

Также в планах – снижение потерь воды. Если сейчас на пути к потребителю «испаряется» и утекает в землю 38% влаги, то через три года этот показатель не должен превышать 22%.

 

Сэкономить можно и на электричестве. В компании отмечают: сегодня горводоканал тратит энергии гораздо больше, чем требуется по расчетам. Исправить ситуацию поможет внедрение автоматизированной системы учета и распределения воды.

 

– С 2016 года мы будем следить за потоками в режиме онлайн. Мы будем знать, где и сколько потребляют влаги, что позволит нам оперативно выявлять несанкционированные подключения, – комментирует Станислав Макаров, финансовый директор ООО «Концессии водоснабжения». – К 2018 году удельная норма электроэнергии должна снизиться относительно ныне существующей более чем на 40%.

 

 

На старт, внимание…

 

Источником финансирования большинства мероприятий инвестпрограммы станут займы и кредиты. Организатором финансирования является московская компания ЗАО «Лидер», управляющая средствами негосударственных пенсионных фондов. До конца 2017 года в модернизацию объектов МУПа планируется вложить 7 млрд 101 млн 625 тысяч рублей.

 

Сокращение потерь и затрат – один из источников для расчетов с кредиторами. По плану инвестиции начнут окупаться уже с 2018 года. Общий срок окупаемости составляет 15 лет.

 

Опасения волгоградцев, что частник будет завышать тарифы, чтобы поскорее окупить вложения – беспочвенны, заверили в компании.

 

– Тариф для населения будет расти в пределах уровня инфляции, – отметил Андрей Кузьмин, председатель общественного совета при комитете тарифного регулирования администрации Волгоградской области. – Поэтому мы поддержали проект программы.

 

Добавим, к реанимации городской коммуналки компания планирует приступить уже с 1 июля. Следить за ходом работ будут сразу три структуры – комитеты ЖКХ и тарифного регулирования области, а также администрация Волгограда.

 

 

Наша справка

Что планируют сделать до 2017 года

В сфере водоснабжения:

1) Реконструкция 72 существующих водопроводных насосных станций.

2) Реконструкция систем электроснабжения.

3) Реконструкция существующих водопроводных станций без увеличения мощности и производительности.

4) Перекладка 193,7 км сетей водопровода.

5) Создание автоматизированной системы учета, управления, распределения и реализации воды.

6) Модернизация автотранспортного цеха.

7) Строительство 6,5 км новых сетей водоснабжения.

 

В сфере водоотведения:

1) Строительство коллектора «Разгуляевский» в Дзержинском районе – 6,4 км.

2) Строительство локальных очистных сооружений в поселках Горный, Водный, Майский, Песчанка, Аэропорт, Гумрак, Соляной, 19 Партсъезда, Гули Королевой, 62-й Армии.

3) Реконструкция 41 канализационной насосной станции.

4) Перекладка 42 км сетей канализации.

5) Создание автоматизированных систем учета, управления, распределения и реализации стоков.

6) Строительство 2,5 км новых канализационных сетей.

7) Реконструкция систем электроснабжения, организации, коммерческого учета электроэнергии.

8) Модернизация автотранспортного цеха и лабораторной базы.

 

Тем временем

Опыт Волгограда рекомендовали всей стране

 

В Общественной палате РФ концессионное соглашение по передаче городского МУПа в частные руки назвали показателем удачной модернизации сферы ЖКХ в целях повышения качества жизни граждан. При этом была отмечена важность государственно-частного партнерства в решении острых проблем коммунальной сферы.

 

– Сегодня мы понимаем, что борьба за модернизацию систем водоснабжения и водоотведения не может идти за счет бюджетов всех уровней. Изношенные сети в ЖКХ должны менять инвесторы в рамках государственного и частного партнерства. Законодательство позволяет концессионерам приходить в бизнес в сфере ЖКХ и извлекать достаточно разумную прибыль, – отметил Артем Кирьянов, первый заместитель Комиссии ОП РФ по развитию социальной инфраструктуры, местного самоуправления. – Мы видим большое стремление к прорыву в сфере ЖКХ и грамотные концессии. На рынок приходят компании, которые готовы работать в перспективе десятилетий – это хорошее подспорье для такого прорыва.

 

Нужно заметить, что эксперты не только положительно оценили опыт концессии в Волгограде, но и предложили транслировать его во все регионы страны.

DNG